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散水潭电商ERP     2017-09-01

  客户手刺

  客户称号:维尼力啦

  主营业务:童装

  运营形式:天猫、淘宝

  运用产物:散水潭SaaS ERP体系

  商家简介

  维尼力啦作为一家线上线下双向贩卖的童装企业,自2009年景坐以来,主推中大男童童装,客户定位以25-29、30-34岁的年青妈妈为主。经由过程年青有生机的时髦童装,充裕展现每一名男童的帅气形象,引领潮水风向。

  现在,商号由伉俪两人配合运营,丈夫卖力运营,老婆卖力产物,逐步把团队做起去,日单量3000-5000单。

  以下是韩总访谈实录:

  Q:是何机遇挑选SaaS ERP体系为企业晋级?

  A:本来我是学计算机,做网络方面的事情,厥后老婆开淘宝店,辅佐老婆后专职做运营。事先建立维尼力啦童装商号也是因为地处临沂批发市场,我老婆对童装市场获得的信息足够,入门相对成熟,便最先创业。关于群众消耗来讲,我们品牌的童装的性价比上风足,回头客也多。

  现在正在天猫、京东、贝贝网等平台停止推行,天猫2家店、集市店1家、京东、贝贝网各1家,跟偕行比拟,商号量少。每一年淡季分两季:5月夏装,8月下旬至9月上旬秋装,今年夏天商号面对转型,对产物和模特做晋级转换,7月中旬换季提早上新、预热,预估往年秋冬商号的销量将会飙升。现在除线上,借正在浙江湖州开设门店给线下实体供货,期望经由过程线下实体店网住一批线下忠厚用户。

  之前运用过两款友商软件资助我们发货,由于刚起步阶段,单量少,能够知足我们的需求,厥后商号买卖稳固,定单量逐步增添后,泛起了毛病,曾经不克不及够一般发货了。往年3月阁下打仗了散水潭,贩卖代表给我们引见后,还去到湖州童装电商同伙的商号和堆栈考查,了解到客岁便最先运用散水潭,效果显著,以是我们和山东本地贩卖年夜左联络肯定实施方案改换新体系。

  自从换上散水潭,那5个多月转变显着,便仓储来讲,本来堆栈芜杂,随处有死角,库存不正确,如今经由散水潭的实行,增添堆栈货位的存储数目。便员工来讲,增添绩效考核那一办法,每个人皆能明白本身的事情内容,工作效率和人为获得很大提拔,没有再泛起错发漏发的征象。

  现在堆栈天天收3000单,正在刚开始切换体系时,人手上会有些缺乏,经由那几个月的磨合,如果定单再增添2000单皆不是题目。客岁单十一定单量6万,光发货便有40人,耗时20天。往年618只需求12人完成悉数流程,效力获得显着提拔。

  如今工场下单给厂家开了端口用到采购发起,凭据单元差别做恰当调解。当体系正在临界值时也会给出预警,正在我们下单后也能凭据贩卖和库存状况提早给到发起。如今根基都是现货,关于库存把控更精准、流转速度更快。

  散水潭的实行工程师个个经验丰富,凭据我们公司的特性定制解决方案,实行历程上门服务,竖立货架及堆栈,揭仓位号及货物条形码等一系列事情,再给员工培训解说,包管每一个员工皆能准确运用软件。正在规整以后,全部堆栈皆变得整齐有序,工作效率更高,产品质量更有包管,让企业更有竞争力。

  Q:改换体系前后堆栈、员工状况有哪些改动?

  A:

  前:旧体系只要发货功用,库存管理杂乱,清点、上架皆需消耗大量工夫,碰到淡季或年夜促,错收、漏收严峻,野生配单慌乱,严峻影响发货效力和发货精准性。

  后:

  1. 体系主动优化拣货义务、拣货工艺和拣货途径,员工运用PDA快速扫码拣货、验货、打单、称重,确保当日定单实时收回,大大进步了发货效力。

  2. 接纳后置打单,按货找单,多件义务二次播种,确保发货的准确性。

  3. 库存及时同步,管理准确到库位,无需每天清点,节约了工夫和人力。

  前:对老员工依靠年夜,员工工作积极性不下,定单错误率下,年夜促前夜需求雇用临时工辅佐发货,但结果不幻想。

  后:

  1. 全程PDA指导操纵,新去的员工经由简朴培训便可以或许自力停止上架、拣货、打单等事情。

  2. 流程越发简单化,一切操纵及时纪录,泛起题目可追溯。

  3. 绩效考核一览无余,鼓励员工展开良性合作,构成优越的事情气氛。

  李总说,下半年的冲刺便正在单十一和年货节,如今曾经做好备货预备,往年整体的贩卖状况一定赶得上客岁,预估比去微商论坛年高出一倍。

  背靠大树好纳凉,依托散水潭SaaS ERP体系的智能化操纵,资助我们处理了逆境,正在库存、发货方面做到了极致,不只能够辅佐我们做大规模,又可以或许实现连续健康发展的道路。